(DNVU) - Số liệu thống kê của Cục Thống kê (Bộ Tài chính), ước tính quý I/2026, Việt Nam đón 6,76 triệu lượt khách quốc tế, tăng 12,4% so với cùng kỳ năm trước và là mức cao nhất của quý I từ trước đến nay.

Trong tháng 3, lượng khách quốc tế đạt gần 2,1 triệu lượt người, tăng 1,3% so với cùng kỳ năm trước. Đà tăng này phản ánh hiệu quả từ môi trường chính trị - xã hội ổn định, chính sách thị thực ngày càng thông thoáng, cùng hoạt động xúc tiến - quảng bá được chuyên nghiệp hóa và hệ thống sản phẩm du lịch đa dạng, phù hợp xu hướng.

Tạo đà bứt tốc năm 2026

Xét theo phương thức vận chuyển, khách đến bằng đường hàng không đạt 5,56 triệu lượt người, chiếm 82,3% và tăng 7%; đường bộ đạt 1,05 triệu lượt người, chiếm 15,5%, tăng mạnh 53,1%; đường biển đạt 148,2 ngàn lượt người, chiếm 2,2%, tăng 11,4%.

Song hành với tăng trưởng khách, doanh thu du lịch lữ hành quý 1-2026 ước đạt 22.900 tỷ đồng, chiếm 1,2% tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng, tăng 12,5% so với cùng kỳ năm trước. Nhu cầu du lịch tăng cao trong các dịp lễ, tết đầu năm đã góp phần kích cầu thị trường, tạo hiệu ứng lan tỏa tới nhiều địa phương.

Đất Mũi Cà Mau - Ảnh: Internet

Một số địa phương ghi nhận mức tăng doanh thu ấn tượng như Khánh Hòa tăng 30,7%, An Giang tăng 25,8%, Quảng Ninh tăng 24,2%. Hai đầu tàu du lịch là TP.HCM và Hà Nội cũng duy trì tăng trưởng lần lượt 12,9% và 8,2%, cho thấy sức bật đồng đều của thị trường.

Những kết quả trên cho thấy du lịch Việt Nam đang bước vào giai đoạn phục hồi vững chắc, với cả lượng khách và doanh thu cùng tăng trưởng, tạo nền tảng thuận lợi cho mục tiêu tăng tốc trong các quý tiếp theo của năm 2026.

Năm 2025, theo đại diện Sở Du lịch TP.HCM, ngành du lịch Thành phố tăng trưởng mạnh so với cùng kỳ năm trước. Khách quốc tế đến TP. HCM ước đạt 8,5 triệu lượt, tăng trên 39%; khách du lịch nội địa đạt 45 triệu lượt, tăng 18,4%.

Năm 2026, ngành du lịch TP.HCM đặt mục tiêu đón khoảng 11 triệu lượt khách quốc tế và 50 triệu lượt khách nội địa, với tổng thu du lịch dự kiến đạt khoảng 330.000 tỷ đồng. Từ tháng 3/2025, khi xung đột Trung Đông nổ ra khiến chi phí nhiên liệu tăng cao, không chỉ ảnh hưởng đến ngành hàng không mà cả với ngành hàng hải.

Để thích ứng với những biến động nay, theo chuyện gia về du lịch Phan Yến Ly các doanh nghiệp du lịch đã chủ động ứng phó linh hoạt kịp thời, đặc biệt từ cạnh tranh về giá đã chuyển sang phát triển mạnh sản phẩm, nhất là các sản phẩm theo hướng tối ưu hành trình, đa dạng các dòng sản phẩm du lịch để nâng cao giá trị sản phẩm của đơn vị.

 Hình ảnh lá cờ đỏ sao vàng trên tòa nhà LED trở nên nổi bật khi nhìn từ trên cao, tạo điểm nhấn thị giác giữa không gian đô thị. Ảnh: TC Hòa Nhập

“Doanh nghiệp cũng đẩy mạnh thêm dòng sản phẩm du lịch nội đô, nội địa, du lịch ngắn ngày, du lịch xanh với các phương tiện có thể tiết kiệm chi phí với giá thành tour. Các doanh nghiệp cũng chủ động tách chi phí nhiên liệu ra khỏi chi phí tour, tạo được độ tin cậy với khách hàng…”, bà Phan Yến Ly khuyến nghị.

Chuyển từ “tham quan” sang “trải nghiệm”

Với quản lý ngành, Sở Du lịch TP.HCM cũng đã xác định những định hướng, giải pháp trọng tâm, cụ thể: Thứ nhất là thích ứng linh hoạt trong ngắn hạn và dài hạn, gồm tái cấu trúc sản phẩm, tái cấu trúc thị trường cụ thể.

Thứ hai là triển khai chương trình kích cầu thị trường và hỗ trợ cho doanh nghiệp thông qua các sự kiện lớn như Ngày hội du lịch TP.HCM năm 2026. Sở cũng tăng cường vận động các doanh nghiệp tăng thêm chất lượng dịch vụ và trải nghiệm cho du khách như sự bù đắp về giá cả cũng như cảm ơn khách hàng, trao giá trị thật thay vì chạy đua về giá cả.

Thứ ba, đa dạng hóa sản phẩm. Ngành du lịch TP.HCM sẽ tập trung phát triển các sản phẩm nội đô, nội địa, sản phẩm về đường thủy cũng như khai thác hiệu quả các hệ thống giao thông công cộng như metro...

Thứ tư, tái định hướng thị trường trong đó sẽ tái cấu trúc lại các thị trường trọng điểm, đặc biệt là thị trường gần, các phân khúc khách chi tiêu cao ít bị tác động bởi biến động giá cả, chẳng hạn phân khúc khách MICE hay du lịch y tế.

Ngoài ra, TP.HCM cũng đẩy mạnh một số giải pháp như ứng dụng công nghệ số để nâng cao trải nghiệm của khách hàng.

Tháng 4, ngành du lịch TP.HCM có nhiều chương trình kích cầu cho khách du lịch quốc tế đến thành phố thông qua các gói ưu đãi. Mỗi tháng sẽ có 10.000 gói ưu đãi, với giá trị mỗi gói lên đến 2,5 triệu đồng cho du khách. Thông qua đó, tạo điều kiện tối đa cho du khách có những trải nghiệm về ăn uống và mua sắm trên địa bàn TP.HCM.

Trải nghiệm du lịch trên sông Sài Gòn- Ảnh: Phan Yến Ly (CC)

Tại Ngày hội Du lịch TP.HCM lần thứ 22 năm 2026 diễn ra từ ngày 5-4/4 tại Công viên 23 Tháng 9, quy tụ hơn 120 gian hàng của các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực lữ hành, lưu trú, vận chuyển và dịch vụ du lịch. 

Để thích ứng với những biến động địa chính trị tác động đến ngành du lịch, đồng thời chủ động làm mới sản phẩm trước sự thay đổi về chi phí và nhu cầu tiêu dùng, nhiều doanh nghiệp đã đồng loạt giới thiệu các tour mới, combo dịch vụ cùng nhiều chính sách ưu đãi hấp dẫn....với mức giảm giá lên đến 50% cho các tuyến trong và ngoài nước.

Khách du lịch tham quan Bưu điện Thành phố - Ảnh: T.Hải

Theo ông Đoàn Hữu Hiển - Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Savaco Touris, đây là thời điểm quan trọng để định vị lại vai trò của ngành du lịch - không chỉ dừng ở phục hồi sau khó khăn mà phải trở thành một cấu phần quan trọng của nền kinh tế, đồng thời là kênh quảng bá hình ảnh quốc gia và kết nối Việt Nam với thế giới. Với TP.HCM còn nhiều dư địa khai thác, doanh nghiệp ông đang tập trung phát triển du lịch nội địa gắn với liên kết vùng để hình thành các tour, tuyến, nhất là trong dịp hè.

“Việc giữ giá ổn định được xem là giải pháp quan trọng nhằm kích cầu thị trường, duy trì thói quen du lịch của người dân, đồng thời nâng cao sức cạnh tranh cho du lịch Thành phố. Bên cạnh đó, doanh nghiệp đẩy mạnh phát triển các sản phẩm khác biệt, gia tăng trải nghiệm văn hóa bản địa, hướng đến nhu cầu ‘trải nghiệm cá nhân hóa’ của du khách trong từng dòng sản phẩm. Ví dụ, tại Địa đạo Củ Chi, chúng tôi sẽ tạo trải nghiệm văn hóa Khmer hay các chương trình giải trí đi kèm cũng được đưa vào khai thác, tạo thêm lựa chọn cho du khách trong dịp lễ…”, ông Đoàn Hữu Hiển cho biết.

Ông Trần Tường Huy - Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu Du lịch Xã hội nhận định, nhu cầu du lịch đang chuyển dịch rõ rệt từ “tham quan” sang “trải nghiệm”. Với đặc thù là một đô thị giàu “chất sống”, từ con người, ẩm thực đến nhịp sống thường nhật, TP.HCM hoàn toàn có thể tạo ra những câu chuyện và ký ức đáng nhớ cho du khách nếu biết khai thác đúng hướng, đặc biệt là phát triển du lịch đường sông.

 

Nhưng theo ông Trần Tường Huy, "điểm nghẽn" hiện nay là sự thiếu liên thông trong hệ sinh thái du lịch. Du khách có thể biết đến một điểm đến hấp dẫn nhưng lại gặp khó khăn trong việc tìm kiếm thông tin, lên kế hoạch, đặt dịch vụ hay kết nối với các trải nghiệm liên quan. Điều này khiến nhiều giá trị bản địa chưa được khai thác hết tiềm năng.

 

“Cần hình thành chuỗi liên kết điểm đến, trong đó các doanh nghiệp du lịch tại Thành phố tăng cường phối hợp, cùng xây dựng các sản phẩm dịch vụ mang tính trải nghiệm xuyên suốt. Việc tham vấn ý kiến chuyên gia để xây dựng chiến lược phát triển chung, bền vững cho ngành du lịch là hết sức cần thiết”, ông Trần Tường Huy nói.

 

Ông Trần Tường Huy cũng nhấn mạnh vai trò của sự kết nối chặt chẽ giữa doanh nghiệp lữ hành với ngành F&B nhằm mang đến cho du khách nhiều trải nghiệm đa dạng, qua đó khai thác hiệu quả giá trị văn hóa bản địa và tạo nên dấu ấn riêng cho du lịch TP.HCM.