(DNVU) - Ngày 11/9, Câu lạc bộ Doanh nghiệp Mekong tại TPHCM (MBC) tổ chức Mekong Business Connect 2026 - Họp mặt và kết nối hội viên, với trọng tâm là tọa đàm “Vượt sóng biến động”.  

Từ một câu lạc bộ doanh nghiệp có xuất phát điểm gắn với khu vực nông nghiệp, nông thôn, Câu lạc bộ Doanh nghiệp Tam Nông tại TP.HCM được đổi tên thành Câu lạc bộ Doanh nghiệp Mekong tại TP.HCM, với định hướng mở rộng không gian kết nối giữa TP.HCM và các tỉnh, thành khu vực ĐBSCL.

Không chỉ kết nối để làm ăn

Theo bà Lâm Thúy Ái - Chủ tịch MBC, Tổng giám đốc Công ty CP Mebi Farm, sự thay đổi tên gọi đi cùng với định hướng hoạt động mới. MBC không chỉ tạo nơi gặp gỡ giữa các doanh nhân mà hướng đến hình thành những liên kết có chiều sâu, từng bước xây dựng các chuỗi giá trị và tạo cơ hội hợp tác thực chất.

Với tinh thần “Hợp lực phát triển - Kiến tạo thịnh vượng”, các hoạt động của MBC thời gian qua tập trung vào hội thảo, tọa đàm, xúc tiến thương mại, kết nối hội viên và giao lưu thể thao. Theo bà Lâm Thúy Ái, mỗi hoạt động đều hướng đến một mục tiêu chung là giúp doanh nhân, chủ doanh nghiệp có thêm cơ hội tìm hiểu, chia sẻ kinh nghiệm và hỗ trợ nhau trong sản xuất, kinh doanh.

Bà Lâm Thúy Ái phát biểu

“Đến với MBC để gặp gỡ, giao lưu, để cùng nhau làm kinh tế thông qua xúc tiến - thương mại. MBC còn là tập thể biết sẻ chia với bà con ở những vùng còn khó khăn, với những em nhỏ, những sinh viên về vật chất và tinh thần. Những việc làm có thể chưa lớn, nhưng đó là sự chân tình của cộng đồng doanh nhân MBC”, bà Lâm Thúy Ái chia sẻ.

Cũng theo bà Lâm Thúy Ái, đây cũng là cách MBC nhìn nhận vai trò của một cộng đồng doanh nghiệp. Tất cả không chỉ tạo ra giá trị kinh tế mà còn có trách nhiệm với xã hội và địa phương nơi doanh nghiệp hoạt động. Đó cũng là mong muốn của Ban chấp hành MBC.

Từ “bán được hàng” đến tham gia chuỗi giá trị

Việc MBC lựa chọn chủ đề “Vượt sóng biến động” cho Mekong Business Connect 2026 xuất phát từ những chuyển động trái chiều trong cộng đồng doanh nghiệp.

Theo số liệu được bà Nguyễn Thị Bích Hạnh – Phó Chủ tịch MBC, Giám đốc Công ty TNHH TM và DV KT Song Phương Minh dẫn lại trong 8 tháng đầu năm 2026, TP.HCM có 38.253 doanh nghiệp đăng ký thành lập mới, 13.582 doanh nghiệp quay trở lại hoạt động. Nhưng cũng có 33.390 doanh nghiệp tạm ngưng hoạt động. Những con số này cho thấy sức hấp dẫn của môi trường kinh doanh vẫn hiện hữu, song áp lực đối với doanh nghiệp cũng ngày càng lớn. 

Vì vậy, theo bà Nguyễn Thị Bích Hạnh, bài toán đặt ra không chỉ là làm thế nào để tồn tại, mà quan trọng hơn là nâng cao năng lực để phát triển bền vững.

“Bài toán đặt ra không chỉ là tồn tại trước biến động, mà doanh nghiệp phải nâng cao năng lực nội tại, chủ động thích ứng, tăng sức chống chịu và xây dựng nền tảng phát triển bền vững. Muốn đi đường dài, doanh nghiệp không thể đứng riêng lẻ mà cần tăng cường liên kết để cùng tạo ra giá trị”, bà Nguyễn Thị Bích Hạnh chia sẻ với Doanh nhân Việt - Úc Online.

MBC kết nạp hội viên mới

Tại phiên tọa đàm, các diễn giả và doanh nhân cho rằng doanh nghiệp là hội viên MBC cần chuyển từ tư duy “bán được hàng” sang tư duy “đủ năng lực tham gia chuỗi giá trị”. Khi chuỗi cung ứng toàn cầu đang tái cấu trúc, doanh nghiệp không thể chỉ cạnh tranh bằng giá và sản lượng.

Các yêu cầu về nguồn gốc nguyên liệu, truy xuất, phát thải carbon, tiêu chuẩn lao động, dữ liệu, quản trị và minh bạch tài chính đang ngày càng trở thành những điều kiện quan trọng để doanh nghiệp tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng.

Vì vậy, theo các diễn giả, đặt ra yêu cầu doanh nghiệp phải đầu tư vào năng lực thực chất. Chuyển đổi xanh không thể dừng ở việc thay đổi hình ảnh hay cách truyền thông; chuyển đổi số cũng không chỉ là đưa một vài phần mềm vào hoạt động. Cả hai quá trình đều phải bắt đầu từ việc tổ chức lại nguồn lực, quy trình và phương thức quản trị. Đồng thời, tư duy “value over volume” - ưu tiên giá trị hơn số lượng - được nhấn mạnh như một hướng đi đáng lưu ý. 

MBC tri ân Ban tổ chức

Trong bối cảnh chi phí đầu vào, nhân công và yêu cầu thị trường đều thay đổi, doanh nghiệp cần tạo ra sản phẩm có giá trị cao hơn thay vì chỉ chạy theo sản lượng. Cùng với đó là bài toán nhân sự. Doanh nghiệp vừa phải kiểm soát chi phí, vừa giữ được đội ngũ chủ chốt; đồng thời phải đào tạo lại nguồn nhân lực để đáp ứng những yêu cầu mới của thị trường.

Ông Bùi Văn Bé Sáu - Tổng Giám đốc Công ty TNHH Lamberet Việt Nam, cho rằng các vấn đề về đầu tư thiết bị, tự động hóa, năng suất, chất lượng và đào tạo lại nhân lực cần được đặt trong bài toán tổng thể. Với nguồn lực hữu hạn, doanh nghiệp phải tính toán để mỗi khoản đầu tư đều tạo ra hiệu quả và góp phần nâng cao sức cạnh tranh trong dài hạn.

Liên kết để tăng sức chống chịu

Theo bà Lâm Thúy Ái, trong bối cảnh thị trường có nhiều biến động, sự liên kết giữa các doanh nghiệp càng có ý nghĩa, đặc biệt với MBC.

“Có thể khó, có thể còn chông gai trên thương trường, nhưng nếu cùng nhau đi bằng tinh thần đoàn kết, dìu dắt nhau bằng giá trị đồng hành, lan tỏa và thấu hiểu thì sẽ có thêm sức mạnh để thành công”, bà Thúy Ái tin tưởng nói.

Từ góc nhìn của Ban lãnh đạo MBC, vì vậy theo bà Thúy Ái, liên kết doanh nghiệp không chỉ dừng ở giao lưu hay mở rộng quan hệ. Điều quan trọng theo bà là sau mỗi cuộc gặp có thể hình thành một cơ hội hợp tác, một đơn hàng, một chuỗi cung ứng hoặc một dự án mới.

“…là lý do MBC hướng đến việc kết nối doanh nghiệp TP.HCM với cộng đồng doanh nghiệp ĐBSCL. TP.HCM là trung tâm kinh tế lớn, trong khi ĐBSCL có thế mạnh về nông nghiệp, thủy sản, thực phẩm và nhiều sản phẩm đặc trưng. Nếu được kết nối tốt về công nghệ, vốn, logistics, thị trường và thương hiệu, những lợi thế này có thể tạo thêm giá trị cho doanh nghiệp", bà Thúy Ái chia sẻ.

Một góc quang cảnh Tọa đàm

Bên cạnh đó, MBC cũng chú trọng các chương trình an sinh xã hội, hướng đến cộng đồng bằng nhiều hoạt động có ý nghĩa nhân văn. Ngày 5/9, MBC trao 50 triệu đồng học bổng hỗ trợ sinh viên có hoàn cảnh khó khăn tại Trường Đại học Tiền Giang. Ngày 9/9, Giải Pickleball MBC Mở rộng 2026 - Tranh Cúp Green Leaf Việt Nam, với Chủ đề “Vầng trăng yêu thương”, thu hút hơn 200 doanh nhân, nghệ sĩ và khách mời tham gia. 

Trong khuôn khổ Mekong Business Connect 2026, chương trình Gala Dinner là dịp MBC nhìn lại chặng đường hoạt động, tri ân các đơn vị đồng hành, ra mắt WebApp MBC và kết nạp thêm 50 hội viên. Qua đó, nâng tổng số hội viên của MBC lên gần 200 hội viên.

“Điều MBC hướng đến trong thời gian tới là xây dựng một cộng đồng doanh nghiệp không chỉ đông về số lượng mà mạnh hơn về năng lực liên kết. Mỗi hội viên vừa có thể tìm kiếm cơ hội kinh doanh, vừa có thể chia sẻ kinh nghiệm, hỗ trợ nhau nâng cao năng lực quản trị và cùng đóng góp cho cộng đồng. Với MBC, “vượt sóng” vì vậy không có nghĩa là tránh né biến động, mà là cùng nâng nội lực, tìm cách thích ứng và tạo ra những giá trị mới từ chính những thách thức của thị trường”, bà Thúy Ái khẳng định